المنهجية

حل المشكلات

للوصول إلى حل جيد، لا بد من اتباع نهج منظم يقوم على التواصل المفتوح والصادق ويدعمه إدارة مشاريع مناسبة. تستند كل عملية حل مشكلات نقوم بها إلى منهجية قد تتضمن العناصر التالية حسب الحاجة، والتي قد تتكرر عدة مرات:

1. الدراسة الأولية

تعريف المشكلة وطلبات التغيير

2. تحليل الوضع الحالي والمستهدف

تقييم الوضع وتحديد الأسباب الجذرية

3. مواصفات المتطلبات

جمع المتطلبات وحل تعارض الأهداف

4. توليد الحلول

إنشاء واختيار الحلول الممكنة

5. التنفيذ

تحقيق ونشر الحل المختار

6. التحقق

اختبار وتقييم الحل

7. التطوير المستمر

تطوير الحل المنشور بشكل مستمر

من خلال هذا النهج المنظم، نسعى إلى إيجاد حلول فعالة تكون بسيطة قدر الإمكان، أي أنها تغطي جميع المتطلبات المحددة بأقل جهد وأبسط تشغيل ممكن.

الأمر الحاسم هنا هو مكافحة السبب وليس أعراضه، لأن المشكلة غالبًا ما تكون أعمق مما تبدو عليه للوهلة الأولى. فقط القضاء على السبب الجذري يؤدي إلى حلول مستقرة.

يبدأ النهج التدريجي للوصول إلى السبب الجذري عادةً بفحص الأعراض الأولى الواضحة قبل إنشاء حل أو أكثر من الحلول الممكنة. يتبع ذلك تنفيذ والتحقق من الحل المختار، وإذا رغبت، تطويره المستمر. يضمن التوثيق المناسب إمكانية التتبع والشفافية طوال العملية.

المبادئ التوجيهية الأخلاقية

نسترشد بالمبادئ التوجيهية الأخلاقية التالية: