Aanpak

Probleemoplossing

Om een goede oplossing te vinden is een gestructureerde aanpak essentieel, gebaseerd op open en eerlijke communicatie en ondersteund door passend projectmanagement. Elk probleemoplossingsproces dat wij uitvoeren is gebaseerd op een methodische aanpak die de volgende elementen kan bevatten, waarbij meerdere iteraties mogelijk zijn:

1. Vooronderzoek

Probleemdefiniering en wijzigingsverzoeken

2. Ist- en Soll-analyse

Situatiebeoordeling en identificatie van grondoorzaken

3. Eisenspecificatie

Eisenverzameling en oplossing van tegenstrijdige doelstellingen

4. Oplossingsgeneratie

Genereren en selecteren van mogelijke oplossingen

5. Implementatie

Realisatie en uitrol van de gekozen oplossing

6. Verificatie

Testen en evaluatie van de oplossing

7. Evolutie

Doorontwikkeling van de in gebruik genomen oplossing

Met deze systematische aanpak streven wij naar effectieve oplossingen die minimaal zijn, wat betekent dat ze alle verzamelde eisen dekken met zo min mogelijk inspanning en zo eenvoudig mogelijke bediening.

Cruciaal hierbij is het bestrijden van de oorzaak in plaats van de symptomen, omdat het probleem vaak dieper ligt dan het op het eerste gezicht lijkt. Alleen het wegnemen van de grondoorzaak leidt tot stabiele oplossingen.

De stapsgewijze benadering van de grondoorzaak begint doorgaans met het onderzoeken van de eerste zichtbare symptomen, voordat een of meer mogelijke oplossingen worden gegenereerd. Daarna volgen de implementatie en verificatie van de gekozen oplossing en, indien gewenst, doorontwikkeling. Passende documentatie zorgt gedurende het gehele proces voor traceerbaarheid en transparantie.

Ethische richtlijnen

Wij richten ons naar de volgende ethische richtlijnen: